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加工制造与仓储协同
SOLUTION

加工制造与仓储协同

接单、领料、生产、入库、发货这条链上,信息常常停在某个人的本子上。把节点记录搬到线上,交期与库存才有得算。

常见问题

  • 生产进度靠问:客户催单时要打电话到车间确认,交期承诺没有依据,延期往往到最后才暴露。
  • 领料与入库两套账:仓库按领料单发料,车间按实际用料记录,月底盘点差异大,责任难界定。
  • 委外与外协不透明:外协加工的发出、回收、损耗靠表格记录,对账周期长,容易漏项。

模块构成

订单与排产

订单录入后按工序拆解,排产看板显示各工序在制数量与预计完成时间。

领料与用料

按工单领料,记录实际用量与损耗,超出定额自动提示。

出入库管理

采购入库、生产入库、发货出库三类单据线上流转,库存按批次与库位记录。

委外跟踪

外协发出与回收登记,按批次核对数量与损耗,生成对账单。

落地步骤

阶段内容参考周期
流程梳理走一遍从接单到发货的实际流程,记录每张单据与责任人1 周
编码与定额整理物料编码、BOM 与工时定额基础数据1–2 周
分模块上线先做订单与出入库,再做领料与委外4–6 周
并行核对新系统与旧表格并行一个月,逐单核对后再切换4 周

适配规模

有自有车间、外协加工或多仓库的机械加工、五金、包装与组装类企业

配套服务

该方案通常由以下服务组合实施,可按实际需要增减。